Al utilizar un modelo de madurez, los gerentes de la industria de alimentos y bebidas pueden resolver varios desafíos con un solo enfoque. Estos modelos pueden ayudar a alinear los objetivos del proyecto con todas las partes interesadas internas, asegurando que todos tengan una visión clara de lo que se debe hacer y por qué, pero igualmente, dichos modelos pueden ayudar a planificar las etapas y el proceso de inversión según el objetivo que se desee.
Si desea obtener más información sobre nuestro modelo de madurez y obtener una explicación detallada, consulte nuestra página web de Smart Manufacturing Kaizen Level (SMKL).